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石祥偉:第三次供應鏈革命將在中國發生

2016-11-09 17:38:48

上海尚融供應鏈管理有限公司創新總裁石祥偉--生態引領未來。 供應鏈有三個核心要素:金融、物流、信息化。

上海尚融
供應鏈管理有限公司創新總裁石祥偉

 

  演講題目:生態引領未來

 

  大家好,我來自海航物流旗下的上海尚融供應鏈,專注于供應鏈管理供應鏈金融的相關服務,我的題目叫做“生態引領未來”,將結合海航物流供應鏈金融發展歷程給大家講講我們是怎么思考和怎么做的。

  第一次供應鏈革命是發生在1954年的日本,日本在電器和制造業的興盛使他成為了世界第二大世界經濟體,所以我們稱之為“產業供應鏈”。

  第二次供應鏈革命發生在1992年的美國,世界競爭格局基本上已經形成,但是很多世界級企業在非核心、非主營業務越來越影響主營業務的發展,影響了他們核心競爭力的體現,美國UPS成立了供應鏈部門,隨后亞馬遜也成立了供應鏈管理部門。第二次供應鏈革命奠定了美國世界經濟的霸主地位,也形成了很多專業供應鏈公司,我們稱之為“專業供應鏈”。

  第三次供應鏈革命將發生在中國,未來20年中國一定成為世界最大的經濟體,很多中小企業未來是各經濟體里最活躍的主體之一。第三次供應鏈革命就是“生態供應鏈革命”。

  供應鏈有三個核心要素:金融、物流信息化。其實我們和國外相比有很大的優化空間,比如說成本,中國90%以上的中小企業,創造了國家60%的GDP、68%的外貿出口,包括物流成本和發達國家相比有很大的壓縮空間,包括ICT指數都有很大的提升空間,加上整個市場規模足夠大。所以,我用了習大大在第70屆聯合國大會上的講話——“包容、開放、合作、共贏”來形容生態供應鏈的主要特征。

  我前面講了這么多,其實就是在說海航物流為什么做供應鏈這個事情?我們起步不是很早,所以我們籌備了做供應鏈的公司,給自己定了一個小的目標,就是先做100億。

  2014年,上海尚融供應鏈正式成立,先后和國家電網、光明集團形成合作,2015年12月份收入達到100億。

  我們在供應鏈產業布局中有農產品、電力能源、再生能源、再生循環產業和工業制造產業。我們做的主要還是“深入的產業+金融”的模式。

鉛,中國每年470萬噸的使用量,但是儲量只夠開發13年,美國90%都是再生鉛,我們只有40%。于是,我們通過對這個行業深入了解后,認為供應鏈可以優化成為三個節點,通過三個寶的方式解決。

  第一,回收寶。通過O2O的回收平臺,通過集收去中間化華和優化物流方式,從小、散、亂直接到冶煉廠。

  第二,通過訂單寶,直接到電池廠。

  第三,通過庫存寶,通過微庫存的方式實現了庫存靈活調配。

我們通過眾包方式實現了對人員、倉儲、訂單、價格、物流等等集約化管理,最后實現了倉儲的集約化、流程的扁平化和庫存的共享化。

  2016年我們深入到能源行業,2016年6月份推出了生態革命的平臺,“海平線”平臺,“海平線”就是做供應鏈的生態圈,結合了海航物流和海航在資源、科技、產業等方面的優勢,通過“互聯網+平臺”的方式,解決產業上下游之間的供應鏈金融的問題。

“海平線”整體的生態布局的結構,主要四項服務:

  第一,供應鏈管理服務,解決了數據問題、流程可視化問題。

  第二,交易管理方面,其實就是支付、清算、和銀行的對接等等。

  第三,金融服務,供應鏈金融是一方面,包括物流銀行和資產超市等等。

  第四,信用服務,我列了兩點:一是供應鏈征信;二是大數據風控。我希望將來打造成動態資產基于供應鏈征信全國最大的平臺。

  剛才講到了“海平線”是開放的平臺,會接入很多的資金方,包括銀行、保險公司等等,會接入很多物流方,通過融資產品池,為這個生態圈進行服務,整個“海平線”構架想做全流程可視、大數據風控,進行產業鏈整合和生態圈的開放,這就是整體布局的框架。

  我說一下四個主要產品:

  第一,貿易金融的產品。現在很多行業已經在用了,其實是一站式交易平臺,包括訂單、資金、單據、電子簽章等等。

  第二,物流云平臺。海航本身有水陸空的運輸資源,包括倉儲資源,以及海航的云服務資源,其實解決的就是數據的問題、資源共享的問題,其實也是底層的數據基礎架構。

  第三,金融平臺。就是供應鏈金融要做的事情,我們對接的更多的是外部的資源方和資金方,通過一些產品、庫存融資等等,很多供應鏈金融的產品為核心企業的上下游提供相關的供應鏈服務。

  第四,征信服務。結合了海航本身數據資源、第三方資源,以及對接核心企業的經銷存的數據,整合了一套自己的企業征信模型。最終給“海平線”做授信、做評估,進行決策的輸出,將來可以開放對外使用。

 談到
供應鏈金融最終還是要回到風控,這是我們積累的很多年的風控管理的模型,也是我們自己創建的“RIM”全生命周期的風險管理模型,從標準制定到準入、到監控、到識別、到分析、到應對是一個閉環的風控流程。迄今為止,我們已經積累了120個評分標準,面向8個行業16套模型體系,授信金額超過了60億人民幣。


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